根据省委巡视工作统一部署，2025年7月7日至9月21日，省委第七巡视组对茅台集团党委开展了巡视“回头看”。2025年11月5日，省委第七巡视组向集团党委反馈了巡视“回头看”意见。根据《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党党内监督条例》等有关规定，现将巡视“回头看”整改进展情况予以公布。

  一、组织落实整改情况

  巡视“回头看”反馈以来，茅台集团党委扛牢巡视整改政治责任，将巡视整改与开展树立和践行正确政绩观学习教育等工作结合起来，切实以坚决的态度、严格的标准、务实的举措，从严从实做好巡视“后半篇文章”。一是强化组织领导保障。成立整改工作领导小组及办公室，研究制定整改方案和台账，细化形成问题、任务、责任“三清单”；组建整改工作专班，一体推进整改落实、过程监督、成果转化。二是强化思想政治引领。领导班子深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，严肃认真召开巡视整改专题民主生活会，会同派驻纪检监察组召开巡视整改推进会，统一思想认识，凝聚整改合力。三是层层压实整改责任。集团党委会研究审议巡视整改相关议题25项，及时研究解决整改重难点问题；党委主要负责同志组织召开领导小组会、专题调度会等11次，牵头整改重难点复杂问题；班子成员认真落实“一岗双责”，实时调度推进。与派驻纪检监察组会商研究整改工作，建立整改销号联审机制，推动措施优化、追责问责、监督检查和成效评估。领导小组办公室统筹开展5轮全覆盖监督检查，推动整改工作扎实推进。四是深化整改成果运用。坚持以改促建、以改促治、以改促干，推动完成制度“废改立”62项；紧扣“严抓严管严治”主线，以重点任务持续压实管党治党责任。将巡视整改和成果运用纳入“十五五”规划编制和改革发展中心工作，稳步推进质量管控、科技创新、数字化转型等重点任务，推动营销市场化改革等工作取得积极成效。

  二、反馈问题整改情况

  （一）关于茅台酒质量管理方面。加强供应商质量管理，推动包材供应商生产原材料预检验合格率100%。制定实施《质量管理专项提升工作方案》，部署12个方面19项重点任务，健全涵盖原料供应、酿造生产、包装出厂等全流程的质量管控与风险防范机制，并开展原辅料、包材供应商能力审核93家次、飞行检查277家次、质量培训206家次和质量“回头看”73家次。

  （二）关于茅台酒销售领域管理方面。统筹修订茅台酒销售管理制度19项，优化完善集团重点领域监管制度10项，指导涉茅台酒销售子公司常态化推进党性教育和廉洁教育。统筹各级党组织学习宣贯集团公司党委关于茅台酒领域廉洁从业的相关管理规定4.5万人次。全面排查、评审各涉酒销售子公司销售制度执行情况，督促指导子公司完善有关售酒制度，全面规范售酒管理。在“i茅台”上架茅台酒全系产品，以“零售价”直达“C”端，持续深化营销市场化改革，加快数字化转型。

  （三）关于履行第一责任人责任方面。严肃认真召开巡视“回头看”整改专题民主生活会，党委主要负责同志带头深刻查摆履职尽责差距不足，针对性制定整改措施，系统推进整改落实。修订完善“三会”议事规则，严格落实集团党委《关于进一步加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，党委主要负责同志带头执行民主集中制，专题听取班子成员履行“一岗双责”情况报告，主动接受派驻监督与同级监督，示范带动班子成员在监督约束中履职尽责。

  （四）关于规范选人用人方面。出台《集团公司干部队伍建设规划》，修订完善选人用人制度4项，统筹集团及22家子公司优化选人用人操作手册，新增干部商调、末等调整和不胜任退出等工作流程、操作标准，提升选人用人规范性。全面开展“干部大调研”工作，建立干部穿透式了解机制、干部任职跟踪及任职回访工作机制，完成干部履职评估。制定实施优秀年轻干部培养专项工作方案等机制，选派优秀干部员工跟岗锻炼，加强干部员工教育监督管理，着力打造敢担当、能成事的干部队伍。出台《集团公司管理人员管理办法》，配套制定选拔任用工作清单。

  （五）关于整治违规吃喝、违规接待问题方面。制定印发《关于推进作风建设常态化长效化的实施意见》，修订7个接待管理制度。完成公务用车制度改革，领导班子严格按照规定使用履职保障用车；完成对各子公司领导班子成员履职待遇、业务支出和有关日常管理项目自查及现场检查，发现并督促整改问题5项。

  （六）关于落实过“紧日子”要求方面。制定出台《会议管理规定》《品牌活动管理规定》《市场活动管理规定》等制度，从活动审核、过程管控、费用管理等维度优化前端管理。印发《厉行节约反对浪费工作方案》，从严管控工程建设、品牌推广以及市场活动等项目采购必要性以及费用支出。

  （七）关于基层党组织书记队伍管理方面。深入调研梳理基层党组织负责人履职情况，调整退出不胜任的党组织书记，选优配强车间党组织书记。出台基层党组织书记及班子成员职责清单等管理制度，举办党组织书记培训班，不断提升基层党组织负责人履职能力。

  （八）关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用方面。印发《关于加强基层党组织建设的意见》，修订《党建工作成效考核管理规定》，规范基层党组织书记和党务干部履职和考核管理。扎实开展“排队抓尾”和基层党组织软弱涣散问题专项排查整治，优化基层党组织书记考核体系，严格加强基层员工教育管理，不断提升基层党组织建设标准化规范化水平。

  （九）关于加强派驻监督方面。派驻纪检监察组聚焦巡视“回头看”反馈问题，制定《关于进一步强化监督成果运用提升治理效能的工作机制（试行）》《关于加强对茅台集团党委“一把手”及班子成员监督的清单》，调研形成《关于2025年度茅台集团党委领导班子行权履职情况调研情况的报告》，并聚焦重点领域开展下沉式调研监督，举一反三推动抓整改。制定《关于对集团纪检机构常态化监督指导的工作机制》，调研摸底27家子企业纪检机构运行情况及干部履职情况，综合组织日常掌握、业务评价、考核情况、履职表现等，有计划选派干部到省纪委省监委机关接受轮训，到派驻组参加专项监督、专案查办，加强对茅台集团纪检机构干部队伍建设及常态化业务指导和监督检查。

  （十）关于强化科技支撑方面。全面总结近十年茅台酒工艺技术攻关成果，编制《“十五五”科技创新规划》，系统构建未来5年关键机理研究体系。制定《科技创新自主化实施方案》，将自主化提升融入项目执行全周期，全面提升科技创新自主化水平。科学布局未来五年经验数字化研究项目，结合制酒生产推动7项生产经验初步实现数字化；研制相关自动化检测及多指标在线监测装备，推动检验检测手段数字化、智能化水平提升。编制《科研成果入标推进方案》，制定《技术体系标准规范化管理方案》，印发《2026年技术标准制修订清单》，推动数字标准化、标准体系化建设。强化制度、平台、资金、人才等要素保障，制定印发《科技创新管理办法》《科技研发项目管理规定》等7项制度机制，组建生物科技研发公司和爱茅台数字科技公司，加大关键问题研发投入预算，进一步夯实科研基础保障。

  （十一）关于规范采购招投标管理方面。指导相关子公司制修订供应商准入标准12项，建立纪检机构与采购业务部门涉及采购相关事项双向反馈机制。修订完善《领导干部插手采购活动打招呼登记备案规定》等采购领域制度，制定《采购管理专项提升工作方案》，进一步健全采购管理体系。建立工程项目常态化调度机制，强化在建项目超预算风险管控；上线项目信息化管理系统，将投资管控纳入平台管理，全面提升采购招标数字化、规范化管理水平。

  （十二）关于项目建设和安全环保方面。针对新建工程项目建立不动产权办理督办机制，按月调度推进，确保项目资产规范管理。制定《生态环境保护责任制清单》，建立生态环保“考核+评价”长效管控机制，对在建项目全覆盖落实环评制度及环保“三同时”制度。扎实推进茅台园区智慧安防项目建设，全力维护发展大局稳定。

  三、下一步工作计划

  （一）筑牢政治忠诚，坚决做到“两个维护”。一是严格落实闭环管理机制，推动《茅台集团党委关于贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神推动茅台高质量发展的意见》落地落实。二是强化党的创新理论武装，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入学习习近平党建思想。三是加强领导班子自身建设，严格执行民主集中制，规范执行“三会”议事规则等制度；严格落实集团党委《关于加强“一把手”和领导班子同级监督的若干措施》，不断增强领导班子凝聚力、向心力、战斗力。

  （二）坚持标本兼治，抓牢抓实巡视整改任务。一是健全常态整改闭环机制，从严抓好后续整改，按要求及时报送整改进展情况。二是扎实开展复盘评估，协同派驻纪检监察组，定期对前期整改情况、销号情况、建章立制等开展监督检查，坚决防止问题反弹回潮。三是深化整改成果转化，系统梳理总结整改过程中形成的成熟经验、有效举措和实践做法，固化形成长效管理机制，切实把整改成效转化为治理效能。

  （三）深化改革攻坚，持续提升企业治理水平。一是着力完善现代企业治理体系，谋划推进新一阶段深化国企改革行动，持续提升企业现代化治理能力。二是加快建设现代化产业体系，持续巩固酒主业核心优势，稳步推进酒旅康养、产业链金融提质发展，科学布局新兴产业；统筹全领域加快数字化转型，积极推动各子公司市场化转型发展。三是持续深入推动产品、价格、运营、渠道等市场化转型；积极拓展国际市场布局，推动茅台文化出海，不断提升品牌影响力。

  （四）服务中心大局，夯实高质量发展根基。一是科学谋划长远战略布局，统筹实施“十五五”规划，持续增强企业可持续发展能力。二是深入实施质量管理专项提升行动，强化采购、供应、生产、产品全链条质量管控；加大科技研发投入和科研队伍建设，加强茅台酒关键机理研究。扎实推进“一基地一标杆”“两山基地”“双碳行动”等建设，持续呵护赤水河流域生态环境。三是服务全省发展大局，在带动产业链上下游发展、助力全省巩固提升酱香白酒产业集群、推动“卖酒向卖生活方式”转变、助力乡村振兴等工作中发挥更大作用。

  （五）严抓严管严治，健全全面从严治党体系。一是强化主体责任落实，定期研究全面从严治党工作，严格执行“一岗双责”履职报告、抓党建述职评议、述责述廉等制度。全力支持派驻纪检监察组履行监督专责，协同推进纪检监察工作规范化法治化正规化建设。二是扎实开展排队抓尾、软弱涣散基层党组织专项整治和党建品牌创建等工作，选优配强基层党务干部队伍；健全完善干部考核评价、激励约束体系，强化关键人才“引用育留”，强化高质量发展干部人才支撑。三是坚持风腐同查同治，坚决纠“四风”树新风，深入开展采购招标领域突出问题系统整治，健全完善“关键少数”、重点领域监督制度机制，深化新时代廉洁文化建设，持续涵养风清气正的政治生态与发展环境。

  

中共中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司委员会

  2026年8月7日